财富共享才最有价值

（2002年12月20日《浙江日报》）

快乐共享是生活的最高境界，财富共享是创业的最高境界。
　　企业是财富的创造者，更是与社会分享财富和喜悦的平台。你快乐,我也快乐。财富因为共享而更有价值，世界因为分享而充满乐趣。
　　“财富共享”就是在创造经济效益的同时，要讲求社会效益； 在遵循市场竞争规律的同时，要讲求双赢、多赢；在企业不断取得成功的同时，要讲求回报社会；在实现企业价值的同时，要讲求员工自身价值的实现。
　　房地产是一个适宜共享的产业。这些年，“新湖”把它的资金绝大部分投向了房地产业，不经意间竟在行业中占据了一席之地。 　　“新湖”初涉房地产是从为家乡做一点事的初衷开始的。1994年，百年未遇的台风突袭温州瑞安，市区一片汪洋，兴建防洪大堤成为当务之急。政府设想在飞云江边围涂造地，通过房地产开发，建设防洪大堤，因为这里地处城区边缘，遍布垃圾、臭气熏人，加上国内房地产业正处于低迷时期，为此，政府欲贴补二千万元吸引投资者.“新湖”凭着对家乡的深厚感情和敏锐的市场感觉，愿意不要补贴“吃”下这个综合性工程。五年过去了，一道可以抵抗百年一遇台风的防洪大堤矗立在飞云江畔，3万多平方米的绿化带，沿江堤25万平方米的欧式住宅群，成了瑞安一道靓丽的风景线。这项集防洪防汛、城市道路、旧城改造和房产开发为一体的综合性工程不仅造福了瑞安人民，也给“新湖”带来了投资回报。1996年，瑞安外滩的房价每平方米不到2000元，而现在价格飙升了一倍，购房者赚了个盆满钵满。瑞安外滩工程成了新湖集团与瑞安人民共享的财富。
　　“新湖”以事业成功为最大满足，以百姓从其成功的事业中得到幸福为最大快乐。2000年，“新湖”涉足上海投资。上海市普陀区政府得知“新湖”的实力后，力邀其参加东新地段共420亩地的旧城改造。这里是一片危棚简屋，解放五十多年，老百姓仍是几代人挤在狭小的里弄破屋里，遇到下雨天“床头屋漏无干处，雨脚如麻未断绝”，中央领导视察这里都为之动容落泪。新湖集团毅然签下协议，以40余亿元的总投资参与这苏州河边的旧城改造，这也是浙江民营企业在上海最大的投资项目之一。一座总建筑面积达90万平方米、规划超前、品质优异、建筑精美、配套完善、环境优雅的“新湖明珠城”将在上海的母亲河边崛起。凭着战略性投资眼光和强大的规模实力，在上海这座国际大都市，“新湖”有幸参与和共享它日新月异的变革，分享“旧城居民俱欢颜”的快乐。
　　高性价比的产品是对消费者的最大尊重。从“新湖”到下属各项目公司，成本控制贯穿于项目开发的每一个环节。针对每个项目的定位，从设计到建筑都力求做出品质，恰到好处。由于总体开发量大，容易形成规模效应，同时与国内外知名的设计单位、与大宗材料的供应商都形成了长期的合作关系，有利于成本的降低。“新湖”对利润的追求也是平和的，有了合理的投资回报就"出手"。正是这种严谨的成本控制和合理利润率的定位，使得“新湖”的房产品往往与同地段、同等定位的产品相比，具有较大的价格优势，让消费者能得到较多的实惠，分享到房产增值的空间。
　　共享即多赢，这是智者的市场理念。正是在这种理念的支撑下，凭借着对大局和大势的深刻把握，短短的八年时间，“新湖”已发展成以房地产为主业并拥有近20家房地产开发公司的大型企业集团，已开发和正在开发的项目建筑面积达400万平方米，以浙江为基地，扩张的触角伸向了上海、安徽、江苏、山东、辽宁等地。
　　“新湖”事业的发展是以高素质的人力资本为支撑的，而蓬勃发展的事业又为大量的人才提供了实现人身价值的平台。从成立至今，新湖集团中层以上管理人员和专业人员的稳定性达到了90％以上，这种凝聚力来源于对企业发展的高度认同感和对未来的充满信心。“新湖”的员工深深地体会到，“新湖”是价值共享的平台，在企业价值实现的同时，他们自身的价值也得到了升华。
　　财富共享，更是文化的共享、精神的共享。“新湖”让浙江围棋队跻身全国甲级队的行列；“新湖”将李昌镐引入了中国、使浙江围棋队拥有三位世界冠军、拥有中日韩三国高手。围棋界权威人士认为，“新湖”在围棋俱乐部运作上所展示的娴熟而又充满新意的运作，对中国围棋联赛也是一笔宝贵的财富。从长江洪灾捐资，到这些年给许多公益、慈善事业的捐助，“新湖”在品尝成功喜悦的同时，也把这种喜悦传递给了社会。
　　“财富共享才最有价值”，这既是“新湖”过去成功的轨迹，更是今后发展的理念。
　　“新湖”把它的智慧、果敢和技巧都倾注到了对理想境界的追求中。